Stilurile de leadership: comparație și când le folosești
Stilurile de leadership comparate: directiv, participativ, delegativ, transformațional, tranzacțional, coaching și situațional, cu avantaje și riscuri.
Leadership și stil de conducere
Leadershipul nu ține de titlul de pe ușă, ci de felul în care iei decizii și îi aduci pe oameni în aceeași direcție. Ghidurile de aici explică stilurile de conducere, delegarea, încrederea și schimbarea, cu situații pe care le întâlnește orice manager.
Ghidul complet
Leadershipul: ghid complet pentru managerii la început de drum
Ghid de leadership pentru manageri noi: diferența față de management, rolurile liderului, delegare, feedback, încredere, schimbare și un plan pe 90 de zile.
Toate articolele din secțiune
Cultura organizațională: ce este și cum o modelezi
Ce este cultura organizațională, cele trei niveluri descrise de Edgar Schein, tipurile de cultură și pârghiile prin care un manager modelează cultura echipei.
Delegarea sarcinilor: cum delegi fără să pierzi controlul
Cum delegi corect: ce sarcini poți da mai departe, cinci niveluri de autonomie, brief-ul complet, punctele de control și cum eviți micromanagementul.
Inteligența emoțională la manageri: ce este și cum o dezvolți
Inteligența emoțională explicată pentru manageri: cele cinci componente, cum se vede în munca de zi cu zi, exerciții practice și miturile de evitat.
Din coleg în șef: cum gestionezi primele luni ca manager
Promovat șef peste foștii colegi? Cum anunți schimbarea, cum vorbești cu prietenii din echipă și cu cel care voia postul și ce faci în primele 90 de zile.
Încrederea în lider: cum o câștigi și de ce o pierzi
Încrederea în lider explicată: ecuația încrederii, comportamentele care o construiesc, greșelile care o distrug și pașii prin care o repari după o greșeală.
Luarea deciziilor în echipă: metode, pași și capcane
Cum iei decizii în echipă: alegi metoda după miză și reversibilitate, urmezi pașii procesului, folosești matricea ponderată și eviți gândirea de grup.
Greșelile managerilor noi și cum le eviți din timp
Greșelile tipice ale managerilor noi, pe zone: munca proprie, oamenii, comunicarea, relația cu șeful, ritmul schimbărilor și o listă de verificare lunară.
Managementul schimbării: cum treci echipa prin reorganizare
Cum conduci echipa printr-o reorganizare: de ce apare rezistența, modelele Lewin, Kotter și ADKAR, anunțul, perioada de tranziție și consolidarea.