Evaluarea performanței: cum organizezi discuția anuală
Evaluarea anuală a performanței pas cu pas: date strânse pe tot anul, autoevaluare, scale de notare, biasuri, structura discuției și obiectivele de după.
Toate articolele — pagina 2
Toate ghidurile și articolele ManagementLive, de la cele mai noi.
Performanța sub așteptări: cum discuți și ce sprijin oferi
Ce faci când un angajat are performanță sub așteptări: afli cauza, pregătești discuția, faci un plan de îmbunătățire și urmărești corect progresul.
Scrum pe înțeles: roluri, sprinturi și ceremonii
Scrum explicat simplu: cele trei roluri, sprintul, cele patru evenimente cu durate maxime, artefactele și pașii prin care îl pornești într-o echipă.
Retrospectiva de proiect: cum tragi lecțiile la final
Cum organizezi retrospectiva de final de proiect: pregătirea, cele cinci faze ale întâlnirii, formate utile, analiza cauzelor și documentul de lecții.
Interviul de ieșire: ce întrebi și cum folosești răspunsurile
Interviul de ieșire explicat: cine îl conduce, când are loc, ce întrebări pui, ce eviți, confidențialitatea și cum transformi răspunsurile în acțiuni.
Aplicațiile de colaborare: cum le alegi pentru echipă
Cum alegi aplicațiile de colaborare pentru echipă: categoriile principale, criteriile de alegere, securitatea datelor, testarea pilot și regulile de folosire.
Inteligența emoțională la manageri: ce este și cum o dezvolți
Inteligența emoțională explicată pentru manageri: cele cinci componente, cum se vede în munca de zi cu zi, exerciții practice și miturile de evitat.
Conflictele din echipă: cum le recunoști și cum le gestionezi
Cum gestionezi conflictele din echipă: tipurile de conflict, semnele timpurii, cele cinci stiluri de abordare, pașii medierii și când implici resursele umane.
Mentoratul în firmă: cum organizezi un program simplu
Cum organizezi un program de mentorat în firmă: scopul, alegerea mentorilor, formarea perechilor, acordul de mentorat, modelul GROW și evaluarea.
Matricea competențelor: cum vezi ce știe echipa și ce lipsește
Matricea competențelor pas cu pas: alegerea competențelor, scala de niveluri, exemplu de tabel, dependența de un singur om, acțiuni de formare și actualizare.
Întreruperile la birou: cum protejezi timpul de concentrare
De ce costă întreruperile mai mult decât durează și cum protejezi timpul de concentrare al tău și al echipei: reguli de disponibilitate și notificări.
Retenția angajaților: de ce pleacă oamenii și ce poți face
De ce pleacă angajații și ce poate face managerul: motivele reale de plecare, semnalele de risc, interviul de păstrare, rata de fluctuație și contraoferta.